こんにちは。 リージョナルインプリチーム大阪の小林です。
今回は、だいぶ肌寒くなってきた大阪より、リモートワークに関する勉強会に参加してきたので、
レポートしたいと思います。
今回、「それぞれのリモートワークの軌跡とこれから」に参加させていただきました。
この勉強会はDevLOVE関西が主催となり、みんなで現場の声などを意見交換することによって、
新しい発見・改善・仕組みづくりを活性化させる目的で開かれています。
前回7月8日に開催された「リモートワークを実際にやってみてどう?」の続編となり、
リモートワークを実践されている方や、これからリモートワークを検討されている方が大勢参加されていました。
では、早速内容にはいっていきます!!
構成は以下の内容です。
- セッション1(約30分):リモートワークの理想と現実のその後
- セッション2(約30分):ヌーラボでのリモートワーク 四年間の軌跡とこれから(改)
- ダイアログ
サーバーワークス 桶谷
「リモートワークの理想と現実のその後」
前回のおさらい
- リモートワークはする側・される側の意識が大事
- コミュニケーション・自己管理
- 日々改善を行い、フィットする働き方を模索
- リモート飲み会
その後
- 人数拡大に伴い、東京オフィスの拡大
- 中途社員増加による非リモートワークの流れ
- ツールはQuestetraを新規に導入しワークフロー
変化
- 体制変更に伴い絶賛悩み中
- チームとしてのリモートワークに対する考え方
- ひたすら啓蒙
まとめ
- リモート拠点が拡大するにつれて拠点としての機能 or リモートワークの進化の決断
- リモートワークを当たり前に
- 日々、改善を行い、変化に強いリモートワークを
株式会社ヌーラボ 染田さん
「ヌーラボでのリモートワーク 四年間の軌跡とこれから(改)」
4年間のリモートワークの軌跡
- 4年前はリモートワークとして認知があまりされていなかった
- 一人から各世界の地域への拡大
- ニューヨーク拠点の開設 (タイムゾーンの壁の挑戦)
リモート特有の課題と取組み
- 一人は寂しい
- 主側の人間は気づきにくい、従側の人間もストレスを言語化しにくい
- 情報の共有・透明性
- 試験的に全員を対象に在宅勤務
リモートからローカルの回帰
- 拠点としての存在感
- #IT業界のTOKIO!!
まとめ
- 分散チームの構築
- ローカルでのブランディング
- 多様性・その状況を楽しむ
- リモートで働き・ローカルに根ざす
ダイアログ
ダイアログでは4つのテーマにグループを分け、4-5人でディスカッションを実施しました。
- リモートワークの良いところ・難しいところ
- 会社に導入をおこなうには
- リモートワークのツールの話
- 話し手に質問
私は「リモートワークの良いところ・難しいところ」のディスカッションに参加し、
今の現状での課題などを共有すると共に、色々な課題も教えて頂きました。
(中には離島からリモートワークを行い、週1回船で本州に来て、顔合わせを行うといった
スゴイ働き方をされている方もいらっしゃいました。)
個人的にもリージョナルインプリメンテーションチームとして、大阪にいながら東京のお仕事をさせて頂く中で、
東京チームやお客様とのコミュニケーション部分での難しさを実感していたりします。
電波と電源だけでは解決できない何かがある‥と感じています。
ただ、リモートワークについての共通としては、環境によって色々な課題がありますが、まずは
「変化を楽しむ」
ということが大きな一歩になると感じています。
今回の勉強会を通して、「ローカルでのブランディング」や「リモートワークを当たり前に」などの
実践したい事を学んだとともに、日々、啓蒙と改善を行っていきたいと感じた勉強会でした。